Jak reagować w toksycznym miejscu pracy spowodowanym za sprawą szefa

Szefowie firm, menedżerowie zaś niezaangażowani załoga tworzą toksyczne entourage pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest płeć słaba i obecna w organizacjach charytatywnych oraz kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają brzmienie toksycznym miejscom pracy na skroś własny www.kondziela.pl samouwielbienie oraz chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy prawdopodobnie być proste, nie nic bardziej błędnego od momentu wewnątrz, natomiast również z zewnątrz. Nie musimy testować statystyk, raportów ani wykonywać wywiadów, żeby wiedzieć, iż Biały Dom Donalda Trumpa był wielce toksycznym środowiskiem. Oto parę oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych zaś wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania natomiast stosowania podstawowych wartościPrzywództwo owo wspieranie innych, i nie promowanie siebie. Liderzy nadają ton www.luzynski.pl a tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają i stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują podziw dla osób zaś rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre administracja i odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa natomiast Justina Trudeau nie niechybnie żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pomiędzy innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, żeby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, ażeby ów zatuszował swój spięcie interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; tedy ich sens do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami w pobliżu podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl meta uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych a podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre kierowanie natomiast odpowiedzialność na sprawa konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury natomiast staż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj tudzież wzmacniaj. Akceptuj błędy, gdyż oni się rozwijają zaś uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich za błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je aż do nauczania i uczenia się.Wartości powinny nieść rękojmia bezpiecznego środowiska. Nie idź na koncesja i nie „tnij kosztów” związanych spośród podstawowymi wartościami, takimi kiedy bezpieczeństwo, iżby „zaoszczędzić” finanse w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, zaś ponoś koszty!Kiedy liderzy i menedżerowie tworzą procedury a praktyki sprzeczne spośród podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują i powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi aż do wypadków, szerzą się plotki a wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują ufność poprzez działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, podstawa dobrej komunikacji, jak „pewność co do charakteru, zdolności, siły względnie prawdy kogoś bądź czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne transfer informacji zwrotnych świadczy o trosce zaś chęci słuchania, uczenia się a pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują również pozytywnej, gdy a negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna dana zwrotna jest identycznie zła, podczas gdy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie natomiast liderzy słuchają, zadają pytania tudzież zachęcają. Bądź przewidywalny: zawżdy stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, który obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, jako że ściśle mówiąc trzeba.Kiedy załoga widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś oraz w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się spośród pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy zaś dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet obok najlepszych chęciach trudno jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, w celu którego ludzie zmieniają dziś pracę, są siła rozwoju zawodowego. Jednak większość firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl na przestrzeni podczas gdy w Stanach Zjednoczonych wydział ów wynosi 65%. Niezaangażowani personel plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają wydajność oraz zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, iż ot taki staż pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia pośród pracowników!Aby zaangażować pracowników zaś zabić toksyczność, należy angażować ludzi spośród charakterem, trenować ich, polepszać i dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak personel powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden rozmiar nie pasuje do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od czasu sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, pacan oraz bezczelny mówca?