Jak reagować w toksycznym miejscu pracy spowodowanym dzięki szefa

Szefowie firm, menedżerowie i niezaangażowani załoga tworzą toksyczne środowisko pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest kobieta również obecna w organizacjach charytatywnych tudzież kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają brzmienie toksycznym miejscom pracy poprzez własny www.kondziela.pl egotyzm zaś chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy przypuszczalnie egzystować proste, nie lecz wciąż od czasu wewnątrz, pomimo tego oraz spośród zewnątrz. Nie musimy badać statystyk, raportów ani osiągać wywiadów, tak aby wiedzieć, że Biały Dom Donalda Trumpa był ogromnie toksycznym środowiskiem. Oto nieco oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych tudzież wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania i stosowania podstawowych wartościPrzywództwo owo wspieranie innych, tudzież nie promowanie siebie. Liderzy nadają dźwięk www.luzynski.pl a tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają zaś stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują podziw gwoli osób oraz rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre zarządzanie oraz odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa i Justina Trudeau nie widać żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał między innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, tak aby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, żeby ów zatuszował osobisty spięcie interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden z nich nie poniósł konsekwencji prawnych; tedy ich przesłanie aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami pod ręką podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl koniec uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych oraz podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre kierowanie tudzież obciążenie na zagadnienie konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury i staż aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj i wzmacniaj. Akceptuj błędy, ponieważ oni się rozwijają natomiast uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich za błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je do nauczania tudzież uczenia się.Wartości powinny zawierać przyrzeczenie bezpiecznego środowiska. Nie idź na ustępstwo a nie „tnij kosztów” związanych z podstawowymi wartościami, takimi podczas gdy bezpieczeństwo, tak aby „zaoszczędzić” pieniądze w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, zaś ponoś koszty!Kiedy liderzy natomiast menedżerowie tworzą procedury oraz praktyki sprzeczne spośród podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują natomiast powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi aż do wypadków, szerzą się plotki natomiast wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują zaufanie na krzyż działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, substancja dobrej komunikacji, w charakterze „pewność co aż do charakteru, zdolności, siły bądź prawdy kogoś lub czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przekazywanie informacji zwrotnych świadczy o trosce natomiast chęci słuchania, uczenia się zaś pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują tak jak pozytywnej, jak natomiast negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna dana zwrotna jest równie zła, gdy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne spośród podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie oraz liderzy słuchają, zadają pytania zaś zachęcają. Bądź przewidywalny: zawsze stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, który obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, skoro istotnie trzeba.Kiedy załoga widzą, iż podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś a w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą odpowiadać na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się z pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy i dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet pod ręką najlepszych chęciach z trudem jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, gwoli którego ręce do pracy zmieniają dziś pracę, są siła rozwoju zawodowego. Jednak gros firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl na przestrzeni kiedy w Stanach Zjednoczonych odsetek ten wynosi 65%. Niezaangażowani pracownicy plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna a zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, iż średni praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia wśród pracowników!Aby zaangażować pracowników oraz wyeliminować toksyczność, trzeba zatrudniać ludzi z charakterem, ćwiczyć ich, polepszać natomiast dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak personel powinni odpowiadać na toksycznego szefa?Jeden rozmiar nie pasuje do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od czasu sytuacji. Czy jest owo mikromanager, tyran, przygłup oraz kozacki mówca?